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29
marzo
2010

Da chi ha inventato il software per commercialisti le nuove sfide che pone il mercato dei professionisti sono viste come grandi opportunità.

È evidente, infatti, che il rapporto tra impresa e commercialista si sta evolvendo, in quanto alla prima non occorre più solo un partner in grado di svolgere i servizi contabili e fiscali, ma essa manifesta la necessità di avvalersi di un vero e proprio consulente di business.

Il professionista e l’associazione di categoria, invece, hanno come obiettivi sia fidelizzare il cliente-impresa sia pilotare i loro processi interni attraverso soluzioni applicative che aumentino le marginalitàContinua a leggere Con Zucchetti imprese e commercialisti dialogano on-line



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22
marzo
2010

Dal 2000 ad oggi, dieci anni difficili nel mondo della finanza per i risparmiatori italiani

Se è vero che la storia si ripete, crediamo che molti risparmiatori italiani non vorranno rivedere per molto molto tempo questi primi dieci anni del nuovo millennio. La crisi 2001-2002 e la crisi 2007-2009 hanno messo a dura prova anche i nervi più saldi d’investitori esperti.

Sapendo che ogni crisi è motivo di cambiamento e d’opportunità, oggi il risparmiatore deve fermarsi e comprendere meglio i possibili costi – benefici che la finanza può offrire.

Resta ben inteso che quest’atteggiamento sarebbe dovuto essere alla base di qualsiasi scelta d’investimento; ma, come ben sappiamo, il rapporto di fiducia a volte va oltre e ci si dimentica di fare le giuste verifiche sulle scelte che ci vengono proposte come investimenti.

Allora come possiamo approcciarci per una scelta finanziaria? Come possiamo decidere al meglio un investimento che possa essere adatto al nostro profilo di rischio – rendimento? Continua a leggere Anni difficili nel mondo della finanza per i risparmiatori italiani



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10
marzo
2010

Informarsi per decidere

Gestione del credito

Informarsi per decidere significa prendere decisioni oculate avendo informazioni obiettive e aggiornate.

Tutti i giorni ognuno di noi si trova inevitabilmente costretto a scegliere e decidere tra diverse opportunità. Tale scelta diventa un’operazione difficile con la quale, più o meno consapevolmente, dobbiamo quotidianamente fare i conti.

Come decidere? Per esempio in un supermercato, di fronte ad uno scaffale ben disposto di vini, saremo attratti dall’etichetta oppure, semplicemente, dalla bottiglia più facilmente raggiungibile, disposta, in modo da essere più visibile e a portata di mano.

Leggere l’etichetta può darci informazioni attendibili e aggiornate, ma difficilmente obiettive. Le informazioni, obiettive, devono essere ricavate da fonti esterne: guide, pubblicazioni specializzate etc.

Nel valutare un cliente, un fornitore o un concorrente possiamo trovarci di fronte agli stessi pericoli: disporre di informazioni carenti, poco obiettive o poco aggiornate. Occorre essere consapevoli dei rischi.

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